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李总裁:您好!年关来临，各单位吃喝成风，老黎民心痛。强烈建议狠抓吃喝歪风。另外每年职工吃年饭，建议作废。由于大大都职工希望把钱发下来。原来人为就不高吃一顿饭要吃掉一家人二天的人烟用度，心痛。强烈建议听取职工心声作废吃年饭。Q: A “吃喝成风”必需杜绝，公司向来都在强调。个体单位做得欠好是有可能的，希望各人监视。若是哪个单位“成风”，就把他们的名字点出来，把详细事务说出来，寻常而谈用处不大。虽然只要不凌驾标准，就不可把须要的接待和正常的事情餐同“吃喝成风”联系在一起。至于一年吃一顿年饭，各人一起团圆团圆，渲染一下祥和喜庆的团队气氛，鼓鼓各人的士气，只要条件允许，各人愿意，且又不铺张，公司一样平常不作详细划定。（20061.20）

李总裁:您好!现在黄石、阳新、武穴公司、以至宜昌、恩施资源都共享统一销售调配，我建议公司加速财务的统一治理，销售回款统一入一个帐户，公司内部再凭证发货结算情形分帐给各基地。不要让客户感受云鼎国际4118welcome大，却很贫困，要跟每个基地签条约和打货款。体现不了至公司大集团的优势。Q: A 你的建议涉及到许多重大问题，公司会稳重思量。谢谢�。�2006.1.4）

你好!以后能否把公司的职员的招聘宣布在网上,不但仅是在内网,我是说内部的招聘.给年轻人一个干好的舞台,由于内网一样平常的人看不到 Q: A 可以思量。

李总裁你好.我想问一个问题.你在两年前就提出了八大统一的要求.可是到现在,财务、人力资源、供应等等基础没统一治理．公司流失了不少钱．为什么销售统一了，其它的统一这样慢？Q: A 实验集中化治理，建设“八个统一”方面确实尚有许多事情要做，这是个循序渐进的历程，以后必将增强这方面的事情。但也不可否定两年来所取得的效果，如大宗原燃质料的统一采购和调配、资金的统一调配和使用等。你的明确似乎太狭隘。至于流失了许多钱，接待你谈谈详细情形。祝新年快乐�。�2006.1.1）

897号是云鼎国际4118welcome的精神支柱。建议建成博物馆�。。∏肜钭苤С�。。。不要卖了。。Q: A 云鼎国际4118welcome总部及部学生产机构仍在897号正常运行，何言其卖？（2006.1.1）

李总裁:你好<不知道云鼎国际4118welcome的用人的标准是能者用照旧亲者用,你可知道在武钢云鼎国际4118welcome上演了一句招聘的闹剧吗?没有出谜底,效果已经在职工中传,而效果也是一样的,我为这个厂的未来担心,你能不可在百忙中体贴一下这个120人厂的未来Q: A 云鼎国际4118welcome的用人标准是有章可循的。至于武钢云鼎国际4118welcome公司招聘相关岗位职员的情形，先请武钢云鼎国际4118welcome公司说明一下详细情形： ——我公司新的司理班子上任后，为包管公司生产谋划越发快捷高效运行，对公司岗位设置以及职员定编举行了审定。凭证职员定编情形，公司决议在我公司规模内对缺编或者是职员重叠的岗位举行果真招聘。现将招聘历程汇报如下：一、宣布招聘通知 12月20日，公司在宣传栏以及早晨碰头会都转达了果真招聘部分治理职员的新闻，招聘通知宣布了招考原则、岗位及人数、招聘条件、招聘程序等。二、面试以及岗位职员确定情形本次招聘共有四个职位，每个职位人数是1人。维修部部长有2人报名；销售管主管3人报名；发运部主管6人报名；中控操作员3人报名。经由资格审查，以上职员都加入了面试，面试于12月23日上午9时最先，面试岗位顺序为发运部主管、销售部主管、中控操作员、维修部部长，面试评委为总司理、生产副总司理以及公司中层治理职员，评委对每个面试职员凭证评分标准就地打分，最后得分取平均值。面试竣事后，就地宣布面试效果，取前两名作为岗位候选人。司理办公会凭证岗位候选人德能勤绩以及面试效果，经由重复讨论研究才确定了岗位人选。因此，本次招聘充分体现了果真、一律、竞争择优的原则，开创了我公司职员任用治理的新模式。以后，我公司将认真总结本次果真招聘的乐成履历，选拔更多优异人才到合适岗位，为公司生长提供合适的人力资源。（武钢云鼎国际4118welcome公司2005.12.25） ——武钢云鼎国际4118welcome公司对相关岗位职员实验果真招聘的方法是值得充分一定的，但最后效果也不可能会让所有人知足，泛起差别意见是可以明确的。希望武钢云鼎国际4118welcome公司治理层尽可能把事情做到位，使被聘者胜任，未聘者定心；也希望宽大员工在支持明确的基础上，增强监视，把各项事情做得更好。武钢云鼎国际4118welcome公司几年来的业绩是有目共睹的，我们也坚信她有优美的未来。(2005.12.29)

李总：您好! 最近得知您开通了总裁信箱，给员工进言提供了一个很好的平台。这里我也给您提一个建议，希望对公司的谋划有所资助。现在市场上混凝土外加剂品种许多、很杂，且对差别矿物组成和结构的水泥，其顺应性各不相同。而我公司各生产基地因原质料的差别，其矿物组成和结构的差别较大，因此，导致因混凝土外加剂顺应性问题，容易造成主顾对公司水泥质量的嫌疑，从而影响水泥销售和公司信誉。鉴于上述缘故原由，建议公司增强差别分、子公司各品种水泥对种种外加剂的试验与选型，并针对试验效果体例使用手册，指导主顾针对差别分、子公司产品选择使用外加剂，以提高公司商誉。 zbhtQ: A 请公司质量总监胡利民同志回覆你的问题。——很是谢谢你体贴公司产品在市场上的影响，你的建议也不错。正由于你说的现在市场上混凝土外加剂品种许多、很杂，公司混凝土试验室也作了大宗的试验，总的来说，云鼎国际4118welcome水泥对外加剂的顺应性较量强，但由于外加剂因素的差别和公司各生产基地原质料的差别，造成水泥和外加剂之间相宜性上的差别，各生产基地必需在试验的基础上熟悉这种差别，便于解决问题和与客户交流。至于体例使用手册，指导主顾针对云鼎国际4118welcome差别分、子公司产品选择使用差别外加剂的问题，首先，客户不可能按云鼎国际4118welcome要求选择外加剂供应商，其次，给用户造成误解，以为云鼎国际4118welcome水泥各生产基地产品品质差别大，倒运于差别生产基地对统一市场的相互支持和配合。（胡利民）（2006.1.9）

李总裁您好：我有个问题向您讨教；云鼎国际4118welcome水泥有一百多年历史了，千百万民众对云鼎国际4118welcome水泥有着挚深的信任，虽然“云鼎国际4118welcome品牌”是云鼎国际4118welcome水泥的优势所在，好的质量来自于企业的严酷治理。在市场上民众都说云鼎国际4118welcome水泥好；我想问两个问题；1、云鼎国际4118welcome水泥出自于哪个地方？（是阳新吗？不是！是武穴吗？不是！是宜都吗？也不是�。┰贫�4118welcome水泥是指的哪个地方的水泥？2、黄石公司老基地云鼎国际4118welcome水泥厂拆掉之后还会有云鼎国际4118welcome水泥厂保存吗？回覆：应该还会！不过她已经不是黄石云鼎国际4118welcome水泥了。因此说：云鼎国际4118welcome水泥能够有今天的绚烂，也是有赖于黄石大道897号的云鼎国际4118welcome百年迈厂，在这里她虽然没有100年，但云鼎国际4118welcome所有的荣耀都在这里爆发，所有的分子公司都情系着母体的血液，都是在母乳的喂养下生长壮大，她抚育了数代子女！因此不可没有她。为了延续老云鼎国际4118welcome厂；建议：以搬家方法在异地命名建厂。宣传口号为“为云鼎国际4118welcome水泥老厂搬家”。只管坚持老厂身份，您说是否可以吗？Q: A 云鼎国际4118welcome水泥出自于云鼎国际4118welcome所有的生产基地，云鼎国际4118welcome水泥是中国的名牌水泥；云鼎国际4118welcome水泥厂是云鼎国际4118welcome水泥股份有限公司的前身，已成为云鼎国际4118welcome自身生长历程中的一个历史看法，她的保存不会由于种种外在形态的转变而改变。至于说老基地云鼎国际4118welcome水泥厂拆掉了是禁绝确的，只能说关闭了三台湿法窑。谢谢你对云鼎国际4118welcome有云云情结，谢谢你提出建议。（2005.12.26）

李总裁您好：湖北京兰水泥有限公司新建的两条旋窑线已经投产，已迅速进入江汉平原，随州市场，并在孝感市场与云鼎国际4118welcome形成抗衡之势，讨教您在市场结构上有什么看法？Q: A 接待营销一线的同志们提出详细看法。

总裁好：我是一名通俗的销售员工，现恒久驻外。首先谢谢这些年你对云鼎国际4118welcome作出的孝顺。公司现在生长势头确实很好，甚至其他公司的员工也这样说，主要在区域结构方面，有没有在湖南常德和万州建厂的妄想。这对稳固鄂西湘北市场有很好的战略意义哦�。。� 有没有您这个妄想。Q: A 对不起，你所提出的问题不相宜在网上果真讨论。你有什么好的建议接待提出。

李总裁:云鼎国际4118welcome仙桃公司是云鼎国际4118welcome旗下规模最小、条件最差的子公司，但仙桃公司在云鼎国际4118welcome的生长史上应该说照旧有所孝顺的。在区域市场的开发上，在云鼎国际4118welcome对外扩张历程中处置惩罚新老关系问题上所取得的一些履历教训，对云鼎国际4118welcome的生长是有所资助的，这一点不知您是否定可？现在仙桃公司岂论其生产规�Ｕ站善渖跫加胝鲈贫�4118welcome的生长历程不相顺应，作为仙桃公司的员工我们很是想知道仙桃公司在公司高管层心目中的职位以及您对她的未来是怎样思量的？谢谢！Q: A 仙桃公司在云鼎国际4118welcome生长蹊径上的战略孝顺是禁止置疑的，仙桃公司能有今天，是全体员工配合起劲的效果。现在仙桃公司在生产规模和生产条件上与其他生产基地较量保存较大的差别，这是资源条件及诸多历史因素造成的，不可简朴地说与整个云鼎国际4118welcome的生长历程不相顺应。仙桃公司是云鼎国际4118welcome生长历程中主要的战略支持点，现在是，未来也是。

李总:你好?云鼎国际4118welcome若是没有向外地生长、建新的生产基地，分流黄石公司员工，也许云鼎国际4118welcome会不堪重负而亏损，因黄石公司这条船载不了那么多人，以是云鼎国际4118welcome的战略是乐成的，李总向导云鼎国际4118welcome水泥取得阶段性的乐成。后面怎样做大做强，李总所说的“八大统一”战略是那“八大”，感受只是“销售统一”走在前，“品牌”还没有真正意义上统一，怎样推进“八大统一”。Q: A 答：坚持集中化治理，建设“八个统一”是公司在2004年一季度综合办公会上提出的，详细内容请查阅其时的聚会纪要（已发至各单位）。经由近两年的起劲，各方面都取得了重大希望，已经不但是“销售统一”走在前了。后面怎样做大做强，即将召开的2006年一季度综合办公会会讨论这个问题，请你关注。

李总你好,讨教你想什么时间收购或吞并葛洲坝水泥,实现一统湖北市场的妄想?Q: A 云鼎国际4118welcome是上市公司，任何关于收购或吞并的信息，只能在国家法定的媒体上披露，无论是否，我都没有权力在这里同各人讨论，着实歉仄！

李总:您好! 首先要谢谢你能给各人这样一个时机说说心里话\大真话.不知道你是否在晚间或三更时分,亲自到云鼎国际4118welcome的装货车间第一线去看看?真正地去体验一下,做为一名地区销售代表者的忙碌和艰辛,他们不可像云鼎国际4118welcome其他的员工一样,或是坐在恬静的办公室里,或是在风不吹\日不晒的事情间里,天天可以准时下班\回家\休息,可是,云鼎国际4118welcome的生长靠的不是这些,而是那一个个日复一日\得复一年的各地区销售代表,他们风里来\雨里去\雪里冻,是何等的禁止易,而他们所做的一切都是为了能起劲把云鼎国际4118welcome水泥推销出去,若是没有他们的四处奔忙,哪有云鼎国际4118welcome的生长,若是没有他们的艰辛事情,哪有云鼎国际4118welcome其他员工的福利.可是,其中的艰难又有谁能够明确?反而还一味地追求销售量!达不到划定的销售量就要处以严肃的处分,这是何等的不公正!请换位思索一下\体贴一下,您就会明确这些各地区的销售代表有何等的辛勤,还没有人可以明确,他们也是云鼎国际4118welcome的一员,同样需要体贴和明确.昔时庆幸的中国共产党打天下,靠的更多的是团结一致\相互支持和明确的人心,以至今天中国共产党取得了绚烂的效果.以是,请您也在事情之余,去装货现场看看\慰问一下您的各地区的销售代表,温暖了人心,才会有更大的动力.最后,谢谢您看完了这封短信.Q: A 谢谢你能在这里说出心里话。销售一线的同志们的事情是艰辛的，为公司作出的孝顺是卓著的，公司对销售事情也是很重视的，公司治理层和其他战线的员工对你们也是很谢谢的。希望各人都能站在公司的阵势上审阅问题，同心协力把各项事情做得更好！

李总裁:您好!开办总裁信箱,我觉的是云鼎国际4118welcome员工与高管层相同很好形式,是云鼎国际4118welcome生长蹊径上的一个亮点。我也有几个问题向您讨教:1、整个云鼎国际4118welcome集团的人事关系有几种情形，大宗黄石员工到其他生产基地，他们的家庭怎样兼顾，未来的生长偏向怎样？2、云鼎国际4118welcome的规模目的是多大？3、在把企业做大做强时，怎样实现云鼎国际4118welcome的全方位一体化。Q: A 整个云鼎国际4118welcome集团的人事关系较量重大，你可以向人事部分咨询。大宗黄石员工到其他生产基地事情，他们的家庭生涯的某些方面一定会受到一定的影响，但这是公司生长的需要，是员工分流的需要，也是各人创业的需要。若是各人都挤在黄石基地，我和我的几千同事生怕连饭都吃不上！公司会尽最大的起劲来减缓这种影响，也希望同志们出谋献策、配合起劲来解决这个问题。公司未来的生长偏向，就是建成一个强盛的、优美的、协调的大云鼎国际4118welcome�Ｔ贫�4118welcome的规模目的是有阶段性的，详细情形请你关注公司即将召开的2006年一季度综合办公会。公司将一以既往地坚持集中化治理的原则，致力于“八个统一”的建设，实现企业的生长目的。

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